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領(lǐng)導(dǎo)者必修的7項(xiàng)能力之一：戰(zhàn)略能力

一個(gè)有效的領(lǐng)導(dǎo)者，必須具有強(qiáng)烈的戰(zhàn)略意識(shí)，善于制定戰(zhàn)略規(guī)劃，并能夠正確地確立戰(zhàn)略目標(biāo)。戰(zhàn)略能力不強(qiáng)或者沒有戰(zhàn)略能力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。一、戰(zhàn)略的涵義...

2021-08-26 2284

領(lǐng)導(dǎo)者必修的7項(xiàng)能力之二：策劃能力

要想成為一名合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，必須具備一定的策劃能力，必須掌握更多知識(shí)、技能，特別是一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。 1 、策劃與策劃能力策劃是什么？策劃能力是什么？從本質(zhì)意義上講...

2021-08-26 653

領(lǐng)導(dǎo)者角色之七：規(guī)劃者

只有真正在航海圖上標(biāo)清楚了每個(gè)燈塔的位置，企業(yè)之舟才能一步一步抵達(dá)成功的彼岸。領(lǐng)導(dǎo)者的第七個(gè)角色是做一個(gè)規(guī)劃師，作為下屬的上司，你就是部門的頭兒，你必須總攬全局，...

2021-08-24 157

領(lǐng)導(dǎo)者角色之六：啦啦隊(duì)長

好的領(lǐng)導(dǎo)者都是優(yōu)秀的啦啦隊(duì)長，他們不僅為自己的團(tuán)隊(duì)搭建足夠大的平臺(tái)，而且親自在臺(tái)下?lián)卫怖碴?duì)長。他們清楚地知道應(yīng)該在何時(shí)鼓掌，何時(shí)搖旗吶喊，何時(shí)掀起人浪，何時(shí)燃放...

2021-08-23 533

領(lǐng)導(dǎo)者角色之五：后勤部長

一個(gè)真正優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，首先應(yīng)把自己定位成為下屬服務(wù)的后勤人員，而不是所謂的領(lǐng)導(dǎo)。最好的老板總是會(huì)問員工：我今天能夠?yàn)槟阕鍪裁?？每天如此?最好的經(jīng)理總是會(huì)問員...

2021-08-20 348

領(lǐng)導(dǎo)者的角色之四:舵手

領(lǐng)導(dǎo)者的第四個(gè)角色是做一個(gè)有遠(yuǎn)見的舵手。企業(yè)就像一條船，如果沒有一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚的人去把握方向，它就會(huì)在市場的海洋中漫無目標(biāo)地飄蕩，最后必然被大海無情地吞沒。中國的企...

2021-08-18 2717

領(lǐng)導(dǎo)者的角色之三:教練

好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是一名好的教練。讓員工明確地知道哪些行為是公司積極倡導(dǎo)和鼓勵(lì)的，幫助員工把握正確的方向，掌握必備的能力和技巧，這都是領(lǐng)導(dǎo)者的重要職責(zé)。卓越的領(lǐng)導(dǎo)者都...

2021-08-17 474

領(lǐng)導(dǎo)者的角色之二:伯樂

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，重要的不是怎樣識(shí)別人才，而是應(yīng)該建立一種制度，創(chuàng)造一種氛圍，使它可以出人才。領(lǐng)導(dǎo)者的第二個(gè)角色是做一個(gè)善于挖掘人才的伯樂，為企業(yè)儲(chǔ)備優(yōu)秀的人力資本...

2021-08-17 568

領(lǐng)導(dǎo)者的角色之一:裁判

領(lǐng)導(dǎo)者的第一個(gè)角色是做一個(gè)公正的裁判，裁定和協(xié)調(diào)員工在工作中的各種矛盾和糾紛。盡管所有人都希望辦公室里氣氛和諧，但由于每個(gè)人的立場不同，所以員工之間產(chǎn)生沖突在所難...

2021-08-17 757

領(lǐng)導(dǎo)力測試工具：測一測你的領(lǐng)導(dǎo)能力有多高

序號(hào) 題目您的答案 1 別人拜托你幫忙，你很少拒絕嗎？ a 是 b 否 2 為了避免與人發(fā)生爭執(zhí)，即使你是對(duì)的，你也不愿發(fā)表意見嗎？ a 是 b 否 3 你遵守一般的法規(guī)嗎？ a 是 b 否 4 你經(jīng)常...

2021-08-17 179